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Développez vos ventes

Sans recruter un directeur commercial à temps plein. Conseil, formation et coaching pour les TPE et PME, en France et en Côte d'Ivoire.

Commencer votre croissance commerciale
ConseilVous accompagner dans la structuration de votre organisation commerciale.DécouvrirFormationFormer vos commerciaux et managers à la prospection, à la négociation et au pilotage.DécouvrirCoachingAccompagner le dirigeant et ses équipes dans le changement et la performance.Découvrir

Des équipes commerciales accompagnées dans tous ces secteurs

Télécom & IT Logiciels & SaaS Sécurité Services aux entreprises Distribution Fabricants
Vos enjeux

Vous êtes confronté à un enjeu commercial ?

Quelle que soit la situation, nous vous aidons à la transformer en opportunité. Identifiez la vôtre :

Prospection irrégulière, peu de nouveaux clientsÉquipe commerciale à structurer et à motiverRéseau de revendeurs à développer et animerBesoin d'un pilotage commercial sans recruterImplantation en Côte d'Ivoire ou en Afrique de l'OuestDirigeant à accompagner dans le changement
2pays d'interventionFrance et Côte d'Ivoire, en présentiel ou à distance.
3métiers complémentairesConseil, formation et coaching pour vos équipes commerciales.
7–10jours pour un diagnosticUne analyse complète du dispositif commercial et un plan d'action à 90 jours.
6sessions programméesFormations à venir en France, en Côte d'Ivoire et à distance.
Expertises

Trois métiers pour une même ambition : vos résultats commerciaux.

Formation et développement des compétencesDes formations pratiques pour faire monter en compétences vos dirigeants, managers et équipes, avec des parcours adaptés à votre organisation.
  • Management et animation d’équipe
  • Techniques commerciales et négociation
  • Gestion de projet et méthodes de travail
Coaching professionnel et managérialUn accompagnement individuel et collectif pour dirigeants, managers et équipes, à chaque étape de leur parcours.
  • Coaching de dirigeants et d’entrepreneurs
  • Coaching de managers et prise de fonction
  • Coaching d’équipe et coopération
Stratégie et organisationDes repères pour piloter l’entreprise : priorités, rôles, offre et gouvernance, adaptés à la taille de l’organisation.
  • Diagnostic stratégique et organisationnel
  • Définition de la stratégie et feuille de route
  • Structuration des rôles et responsabilités
Développement commercial et réseaux de distributionDe la stratégie commerciale à l’animation des réseaux de revendeurs : tout pour structurer et développer vos ventes.
  • Stratégie commerciale et plan d’action
  • Prospection et développement du portefeuille clients
  • Négociation et fidélisation des clients
Gestion de projet et conduite du changementCadrer, piloter et déployer vos projets, et préparer les équipes aux évolutions de leur organisation.
  • Cadrage et préparation des projets
  • Planification et pilotage opérationnel
  • Coordination et appui au pilotage de projets
Performance opérationnelle et amélioration des processusRendre l’organisation plus simple, plus fluide et mesurable, grâce à des processus clairs et des indicateurs utiles.
  • Diagnostic des processus et des dysfonctionnements
  • Simplification et formalisation des méthodes de travail
  • Optimisation de la coordination entre services
Champs d'actionManagement des organisations, de la stratégie au terrain.Six domaines d'expertise, déployés dans les secteurs où nos équipes ont fait leurs preuves.
Formation et compétencesDes programmes courts et concrets pour renforcer la prospection, la négociation et le management de vos équipes.
Coaching professionnelUn accompagnement individuel ou collectif pour les dirigeants et les managers, dans le changement et la performance.
Stratégie et organisationClarifier le positionnement, les priorités et l'organisation commerciale pour soutenir la croissance.
Développement commercialStructurer la prospection, le suivi des clients et les ventes B2B pour gagner de nouveaux marchés.
Gestion de projet et changementPiloter les projets de transformation et faire adopter les évolutions par les équipes.
Performance et processusOptimiser les processus internes et mettre en place des indicateurs pour piloter la performance.
Secteurs d'interventionBanque & AssuranceSanté & SocialÉnergie & EnvironnementIndustrie & ServicesSecteur public & Collectivités
Structures accompagnéesTPEPMEEISASONG
Méthode

Un parcours en quatre temps, du diagnostic aux résultats.

Chaque mission suit la même méthode, adaptée à votre marché, à vos équipes et à vos ambitions.

01
Diagnostic Entretiens et analyse du dispositif commercial, des équipes et des résultats.
LivrableRapport de diagnostic et constats clés
02
Stratégie Priorités, cibles, objectifs et feuille de route sur 90 jours.
LivrablePlan d'action commercial 90 jours
03
Déploiement Formations, coaching et accompagnement des équipes en situation réelle.
LivrableÉquipes formées et outils en place
04
Pilotage Suivi des indicateurs, ajustements et montée en autonomie.
LivrableTableau de bord et points de suivi
Formations à venir

Nos prochaines sessions.

Prospection, réseaux, management : des formations en France, en Côte d'Ivoire et à distance.

Toutes nos formations
15Oct. 2026
Commercial
Structurer sa prospection B2B et son suivi des prospectsOrléansLire
05Nov. 2026
Réseaux
Recruter, animer et fidéliser un réseau de revendeursOrléansLire
19Nov. 2026
Management
Manager et motiver une équipe commercialeÀ distanceLire
Publications

Nos dernières publications.

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Pourquoi VERUM

Transformer les enjeux commerciaux en leviers de croissance durables.

Conseil, formation et coaching : des solutions concrètes et opérationnelles pour renforcer les compétences, structurer les équipes et accélérer le développement commercial.

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Carrières

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Rejoignez une équipe qui accompagne des dirigeants en France et en Côte d'Ivoire.

01Un impact concret sur la performance commerciale des entreprises
02Une équipe de proximité, présente sur le terrain
03Des missions en France et en Côte d'Ivoire
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